如果我將所有的問題，我接受，我不得不說，大部分是關(guān)于多少預(yù)算在網(wǎng)站營(yíng)銷推廣上的我明白。 普及 因?yàn)檫@可以  一個(gè)棘手的問題。

的一個(gè)重要組成部分，當(dāng)涉及到市場(chǎng)網(wǎng)站營(yíng)銷推廣的新公司是 測(cè)試網(wǎng)站營(yíng)銷推廣工具看執(zhí)行和提供最佳的投資回報(bào)。大多數(shù)成熟的公司或企業(yè)，已經(jīng)經(jīng)營(yíng)了相當(dāng)多的時(shí)間可以看看數(shù)據(jù)，知道哪些車輛為他們工作；如果他們不他們有麻煩。

每一個(gè)網(wǎng)站應(yīng)該投資于當(dāng)?shù)氐逆溄?/a>
B2B公司如何影響內(nèi)容贏得業(yè)務(wù)

我的建議是 公司投資20%的資源在市場(chǎng)。這是你的20%網(wǎng)站營(yíng)銷推廣預(yù)算以及你的時(shí)間。你應(yīng)該不斷地投資20%進(jìn)入市場(chǎng)的一個(gè)持續(xù)的基礎(chǔ)上。隨著時(shí)間的推移，你可以減少你的時(shí)間花在市場(chǎng)網(wǎng)站營(yíng)銷推廣，但回報(bào)可能需要增加貨幣資源。關(guān)鍵是要找到適合你的目標(biāo)市場(chǎng)的車輛。它是數(shù)字音頻，報(bào)紙，廣告，電視廣告，等等？
你會(huì)發(fā)現(xiàn)，有些人認(rèn)為，隨著企業(yè)的成長(zhǎng)，減少網(wǎng)站營(yíng)銷推廣你的量。我堅(jiān)決不同意這種戰(zhàn)術(shù)。你應(yīng)該永遠(yuǎn)是網(wǎng)站營(yíng)銷推廣的新的潛在客戶以及市場(chǎng)的重復(fù)消費(fèi)。

明智地使用你的網(wǎng)站營(yíng)銷推廣預(yù)算是很重要的。 遵循這些指導(dǎo)方針：
•知道你有多少花。
•有一個(gè)策略上的錢怎么花，你想實(shí)現(xiàn)什么。
商業(yè)上是成功的，當(dāng)談到有一個(gè)可行的網(wǎng)站營(yíng)銷推廣預(yù)算，他們懂得靈活多變的重要性。 有倍的競(jìng)選 工作真的很好，你想把更多的錢，具體策略或通道。你也可能會(huì)遇到意外的活動(dòng)或事件，你需要花網(wǎng)站營(yíng)銷推廣美元。
 是靈活的，但總是知道你的網(wǎng)站營(yíng)銷推廣預(yù)算工作、實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站營(yíng)銷推廣目標(biāo)，你將不移！
回顧你的市場(chǎng)網(wǎng)站營(yíng)銷推廣組合。有沒有這樣的東西作為一個(gè)特定的活動(dòng)，而是網(wǎng)站營(yíng)銷推廣策略將帶來你所需要的成功的橫截面。這是小事情，加起來放在一起時(shí)。確定什么樣的網(wǎng)站營(yíng)銷推廣工作要求你的客戶而不顧，不為你工作和投資那些做任何網(wǎng)站營(yíng)銷推廣工具。

拇指規(guī)則來決定你的網(wǎng)站營(yíng)銷推廣預(yù)算
沒有一成不變的規(guī)則，每個(gè)企業(yè)都是不同的。 網(wǎng)站營(yíng)銷推廣最終取決于如何快速及大你想拓展你的業(yè)務(wù)。 并不多么大或小的生意，沒有網(wǎng)站營(yíng)銷推廣預(yù)算，你只會(huì)到目前為止，在那之后你會(huì)開始擺攤的時(shí)候企業(yè)成長(zhǎng)。 具有業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃是至關(guān)重要的。使用指標(biāo)來確定你的網(wǎng)站營(yíng)銷推廣效果將有助于為指導(dǎo)的時(shí)候，要花多少錢，花到哪了。