3個(gè)原因你可以忽略你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的流量指標(biāo)
競(jìng)爭(zhēng)分析是有益的，但是，專欄作家Dianna Huff解釋了為什么它重要的是不要太專注于你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的表現(xiàn)。
網(wǎng)站流量是其中的一個(gè)指標(biāo)，小企業(yè)主使用來(lái)確定自己的網(wǎng)站是“工作”，隨著查詢數(shù)量，導(dǎo)致或銷售他們得到它。交通也是一個(gè)度量，得到很多炒作；你可以找到成千上萬(wàn)的文章解釋了如何增加網(wǎng)站流量。

除了看自己的流量，你可以使用的工具，告訴你你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手得到多少流量。當(dāng)小企業(yè)主看到這個(gè)信息，他們得到關(guān)注，因?yàn)橐话銇?lái)說(shuō)，交通數(shù)字有時(shí)會(huì)很高，至少要高于他們拿到的是什么。

作為一個(gè)企業(yè)的老板說(shuō)，當(dāng)一個(gè)機(jī)構(gòu)提出的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的流量數(shù)據(jù)給他，“我能想到的，當(dāng)我看到的數(shù)據(jù)是，他們?cè)阡N售方面吃我們的午餐”。”

我向他解釋，然而，這些工具不會(huì)告訴你全部的故事。他們不會(huì)告訴你，例如，流量是否是合適的流量或者交通造成查詢。而且，他們肯定不會(huì)告訴你如果業(yè)務(wù)會(huì)議銷售和市場(chǎng)營(yíng)銷的KPI。

深圳網(wǎng)站制作

不是所有的流量是平等的

回到大約2003或2004，尼克，電視網(wǎng)絡(luò)，為展覽創(chuàng)造了這個(gè)巧妙的營(yíng)銷活動(dòng)，“吉米天才小子”（我那六歲大的兒子看著忠實(shí)）。

的營(yíng)銷活動(dòng)，達(dá)到了孩子們通過(guò)電視節(jié)目，告訴他們尋找產(chǎn)品包裝上特殊的游戲代碼。這些代碼可以被用在游戲節(jié)目的網(wǎng)站。然后每個(gè)星期，球員的活動(dòng)將出現(xiàn)在電視節(jié)目。

我發(fā)現(xiàn)這個(gè)活動(dòng)，我兒子的積極參與，如此出色，我寫(xiě)了一篇關(guān)于它的文章我的通訊，然后張貼文章到我的網(wǎng)站。

雖然這是早在前一天，社交媒體，博客等，交通到我的網(wǎng)站在幾周暴漲。為什么？這篇文章是出現(xiàn)在“吉米游戲代碼搜索。”幾個(gè)月后，我看這交通倒-但最終，我決定把這篇文章下來(lái)。

為什么？這是早在前一天，谷歌的“沒(méi)有設(shè)置/不提供，“所以我可以看到哪些搜索查詢駕駛交通到我的網(wǎng)站。搜索短語(yǔ)“Jimmy Neutron游戲代碼”并不完全是由 人們尋找一個(gè)B2B營(yíng)銷顧問(wèn)使用的關(guān)鍵詞對(duì)齊。

我可以列出這樣的例子很多，但我認(rèn)為你的照片。高流量并不一定意味著對(duì)一種交通。

高流量不一定轉(zhuǎn)化為

去年，我公司進(jìn)行網(wǎng)站營(yíng)銷關(guān)注查詢?nèi)狈π∑髽I(yè)業(yè)主審核。網(wǎng)站流量是健康的9800屆月因?yàn)楣竞芮趭^創(chuàng)造內(nèi)容。

然而，存在的問(wèn)題，一個(gè)是交通，百分之65是由于博客和文章數(shù)百創(chuàng)建多年來(lái)，四人負(fù)責(zé)總流量的百分之36。而這些職位對(duì)企業(yè)的服務(wù)產(chǎn)品相關(guān)的，他們也是類型的“如何”后，一個(gè)人可以使用信息與公司無(wú)采取任何進(jìn)一步的行動(dòng)。

因此，內(nèi)容不是幫助房查詢--除了偶爾訂閱。

我看到過(guò)這樣的一次又一次的小型商業(yè)網(wǎng)站，甚至與吞吐工業(yè)營(yíng)銷發(fā)生（我公司）的網(wǎng)站，也。例如有一年，我寫(xiě)了一篇博客，上市后超過(guò)50的方式駕駛交通到一個(gè)網(wǎng)站。后被許多SEO從業(yè)者和營(yíng)銷 拾起，并隨著時(shí)間的推移，它成為頭號(hào)流量生成器的網(wǎng)站占百分之50以上的流量。

但問(wèn)題是，它沒(méi)有導(dǎo)致一個(gè)查詢，所有非定向流量是歪斜的數(shù)據(jù)分析。我們終于把它刪除了在2016年初，同時(shí)開(kāi)始創(chuàng)造與我們的客戶更多的內(nèi)容。是的，我們做了一個(gè)巨大的打擊，但這是個(gè)正確的決定。交通是再為查詢。

你不知道你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)目標(biāo)

因?yàn)槲覀優(yōu)槲覀兊男」I(yè)制造業(yè)客戶的營(yíng)銷策略，我們經(jīng)常接觸到他們的商業(yè)計(jì)劃。這些計(jì)劃通常有一個(gè)主要的目的：發(fā)展業(yè)務(wù)在五年或七年，有多少錢。為了達(dá)到這個(gè)目的，該計(jì)劃將列出各種事情的公司會(huì)做：提高質(zhì)量，進(jìn)入一個(gè)新的市場(chǎng)，推出新產(chǎn)品，以取代過(guò)時(shí)的設(shè)備和自動(dòng)化等。

因此，我們建議營(yíng)銷策略對(duì)我們客戶的商業(yè)目標(biāo)。

當(dāng)您運(yùn)行報(bào)告使用可用的工具，然后看看你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和他們的（比你高）流量數(shù)據(jù)，你看，都是無(wú)意義的數(shù)據(jù)。除非你有公司的業(yè)務(wù)和營(yíng)銷策略，在你面前，你不知道公司的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)或目標(biāo)，或如果交通會(huì)議或不。

，因?yàn)檫@個(gè)數(shù)據(jù)缺乏的背景下，它通過(guò)你的營(yíng)銷策略是市場(chǎng)營(yíng)銷的災(zāi)難肯定會(huì)。

結(jié)論…

觀察指標(biāo)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的網(wǎng)站流量不應(yīng)該被用來(lái)作為一個(gè)指標(biāo)來(lái)決定如何處理你的營(yíng)銷策略。一，你不知道這是交通的“工作”或不；二，你不知道為什么交通會(huì)比你高的原因；三、交通數(shù)字本身是沒(méi)有意義的因?yàn)樗菙嗾氯×x。

而不是專注于你的對(duì)手和他們的交通數(shù)據(jù)，轉(zhuǎn)而關(guān)注你的營(yíng)銷。嚴(yán)格跟蹤和衡量你的營(yíng)銷策略來(lái)確定什么樣的作品，這策略在查詢，成為銷售-然后放手的東西，不工作的結(jié)果（即使其他人都在這么做）。