首先確定你的“為什么網(wǎng)站制作者把愛好變成賺錢的職業(yè)”,那么你的“如何”將變得清晰。
有多少次你問:“網(wǎng)站制作者你想干什么?,最不達(dá)到他們的童年的夢想,但這并不意味著網(wǎng)站制作者不能找到所愛的東西,把它變成一個有利可圖的和成功的事業(yè)。
最有說服力的統(tǒng)計(jì)調(diào)查是第二最流行的答案是“我不知道”,似乎在成年人中流行的答案一樣。訣竅是找到甜蜜點(diǎn)你喜歡的東西,人們想要的東西收斂。機(jī)會是在你的熱情會變成一些實(shí)用的消費(fèi)者。
網(wǎng)站制作者相關(guān)激情是什么解鎖你的騙子的工作倫理
據(jù)2016員工的工作滿意度和敬業(yè)度報(bào)告人力資源管理由學(xué)會出版,美國員工百分之88報(bào)告他們目前的工作總體滿意度,標(biāo)志著過去10年來最高水平的滿意度。這是從百分之77的滿意率2005大幅上升的報(bào)道——記住,那是以前的一切不好的東西發(fā)生了.而一個好的統(tǒng)計(jì),滿意度并不一定意味著實(shí)踐。人們最滿意的飯菜,但你不想讓一件事情刺激你的味蕾,期待讓你流口水?你不努力,你的職業(yè)生涯嗎?
許多人認(rèn)為一個企業(yè)最好的想法都與他們最熱衷的話題,但這本質(zhì)上是錯誤的。為了創(chuàng)造一個成功的商業(yè)模式,你必須提供一個產(chǎn)品或是有人愿意支付的服務(wù),和你最好的成功機(jī)會可能不會賣你最狂熱的約。開始,列出幾件你最有激情的,試圖找出最有可能吸引更多的觀眾。
詳細(xì)的Simon Sinek,通過他TED演講目前擁有超過2850萬的觀點(diǎn),“人們買的不是你做的什么;他們買的是你的信念。”判斷你的每一個激情的方式。別看你可以做什么與你的激情,但你為什么要這樣做。真正定義一個強(qiáng)烈的“為什么”,將有助于創(chuàng)造偉大的東西從你的激情。
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我可以去很多細(xì)節(jié)關(guān)于如何寫一個好的商業(yè)計(jì)劃,或元素的企業(yè)將獲得成功,但也有在那,做了大量的工作,事實(shí)上,這一切都取決于你獨(dú)特的激情。相反,我想強(qiáng)調(diào)的一個公司,他們已經(jīng)把他們的激情轉(zhuǎn)化為一個成功的企業(yè)。
杰姆斯Whitney,博士,是一個男人誰是他家的熱情,他的財(cái)產(chǎn)被他周圍的人,但并不擔(dān)心供庭院護(hù)理選項(xiàng)。
市場上的許多場護(hù)理機(jī)大,又重又硬,這使他們很難在一個正常大小的機(jī)動性能。此外,他們往往太大便利店沒有一個谷倉或空間大如棚或備用車庫。此外,他們經(jīng)常堵塞重、濕碎片或被攝入的巖石容易損壞,造成停機(jī)時間和昂貴的維修。
為了解決這個問題,1993,惠特尼開始創(chuàng)建一個產(chǎn)品,最終會成為旋風(fēng)耙。他的“為什么”很簡單,把院子清理房主更容易。
利用“為什么,”他設(shè)計(jì)一個產(chǎn)品,一個普通人可以使用、維護(hù)和儲存,比市場上的任何東西更耐用、更人性化。它花了四年的發(fā)展,但1997的旋風(fēng)耙的成功導(dǎo)致他發(fā)現(xiàn)林產(chǎn)品有限公司,為更多的觀眾制造自己的產(chǎn)品,已經(jīng)發(fā)展到五種不同的模式,旨在為所有大小的性質(zhì),住宅和商業(yè)。
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Whitney的成功是因?yàn)樗谒麩釔鄣慕⒘俗约旱臉I(yè)務(wù),這還體現(xiàn)在公司的今天。公司始終以工廠直接生產(chǎn)商和銷售商為了保持與客戶一對一的關(guān)系,為他們服務(wù)的快速直接。此外,公司的銷售聯(lián)系以確保他們的期望得到滿足后的幾個月,幾乎每一個客戶。工作人員鼓勵和包容的客戶反饋,帶動了許多的改進(jìn)產(chǎn)品多年來。
這只是一個例子如何把愛好變成賺錢的職業(yè),但有無數(shù)的人。你可能是下一個。列出你的激情。然后決定你的激情,哪一個是最適用于一個更大的觀眾,你可以創(chuàng)建一個“為什么”,在市場上引起共鳴。每個人都是由激情。現(xiàn)在是時候讓你成為一個充實(shí)的、有利可圖的職業(yè)。開始走那條路,永不回頭。