好的推廣是鏈接建設的關鍵，但它是不容易的。專欄作家Ian Bowden解釋了為什么這是一個艱難的，但重要的，一個強大的SEO活動元素。
在一個媒體機構(gòu)，過了幾年后，我來鏈接外展隊在局中最困難的工作的意見。
想象一下，講一個綱領性的交易者他為客戶得到的印象，但不允許他付出任何人?；蛘呦胂蟾嬖V電視買家，他們不得不找點基于一些“特殊”的創(chuàng)意。再次，沒有錢是可以交換的。

有人在宣傳生活變得非常具有挑戰(zhàn)性的。長走是發(fā)旅行的日子里，媽媽和生活博客和滑動他們厚顏無恥的50美元支付給 發(fā)布一個鏈接在他們的內(nèi)容營銷或客戶后的幌子。
谷歌網(wǎng)站管理員指南的依從性 高于以往，和外展隊 預計交付相同數(shù)量的鏈接和以前一樣。他們期望得到的人談論一些內(nèi)容的強度，單獨的品牌有一個品牌。以下是一些我認為最難的工作在機構(gòu)的原因。

1。博客仍然期望支付
多年來，博主通常會在客人收到付款后交換。正因為如此，它成為常態(tài)化，還是有博客的人是幸福的特色品牌內(nèi)容，但他們?nèi)匀幌ＭЦ哆@樣做。鏈接圖的很大一部分已經(jīng)基本上成為“污染”的行業(yè)只有怪自己。
當外展隊不允許支付給博主保證遵守的準則，它制約著博客誰能特征量。有特定的行業(yè)博客，如媽媽和旅行博客，這是更為普遍。這使得外展隊的挑戰(zhàn)，因為他們在他們所能達到的范圍限制，不論內(nèi)容的質(zhì)量。

2。內(nèi)容并不總是坐在客戶的網(wǎng)站
有時，外展隊將得到一些偉大的研究或內(nèi)容分發(fā)，但不駐留在客戶端的網(wǎng)站。這提供了另一種挑戰(zhàn)，外展隊-如何獲得影響力還鏈接到客戶的網(wǎng)站。
同時不斷獲得內(nèi)容住到一個網(wǎng)站的戰(zhàn)斗正在處理，鏈接仍然需要建立 （成果）。
即使內(nèi)容是可怕的，影響者是快樂來掩蓋，外展隊仍給他們一個令人信服的理由鏈接到客戶的網(wǎng)站的挑戰(zhàn)，如有內(nèi)容與客戶的網(wǎng)站之間沒有聯(lián)系，除了他們的制作。
最重要的是，推廣小組的理想會得到一個鏈接到一個研究而不是首頁相關產(chǎn)品頁面。這將創(chuàng)建一個真正的挑戰(zhàn)。

SEO如何處理內(nèi)容和鏈接
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3.內(nèi)容 給外展團隊不linkworthy
它的推廣團隊是通過一塊內(nèi)容，將是一個艱難的球場上博客并不罕見。
當一塊內(nèi)容已經(jīng)簽署了由不同的利益相關者在一個組織視為“品牌”，與更廣泛的傳播策略一致，有的內(nèi)容已被剝奪了所有的linkworthiness。
有內(nèi)容，獲得鏈接和股票的共同特點，如發(fā)現(xiàn)這項研究。一些性狀的鑒定，如自以為是的政治內(nèi)容，是無法達到品牌。但如果內(nèi)容是不是至少有見地，博主不想與讀者分享它。
在這種情況下，宣傳隊不得不依靠他們的聯(lián)系和關系的“人情”聯(lián)系，但在你能做到的次數(shù)限制。

4。接觸約束限制了他們的較低層的影響
外展隊需要得到權(quán)威的鏈接，但他們可能甚至不被允許接觸的權(quán)威影響力。
很可能是中型或大型組織將有更多的社會或公關活動。通常這些功能具有權(quán)威影響力的關系。大多數(shù)人在該行業(yè)工作會意識到開發(fā)與這些球隊的穩(wěn)固關系的重要性，因為它們可以限制影響SEO團隊可以接觸的數(shù)量和權(quán)威。
外展隊的任務是，通過權(quán)威但被限制在他們的能力實際上接觸網(wǎng)站有足夠的權(quán)威來傳遞結(jié)果的網(wǎng)站建立鏈接。這可以為外展隊真正的挑戰(zhàn)。

為什么你應該采取一種積極的心態(tài)服務
在有些情況下，品牌得到內(nèi)容生活和做成功的推廣活動，所以有可能。
那些花了一些時間在行業(yè)會意識到其中的一些挑戰(zhàn)。然而，也有一種危險，針對這些挑戰(zhàn)，創(chuàng)造了一個消極的心態(tài)，限制什么是可能的。積極的心態(tài)應該鼓勵，一個不斷挑戰(zhàn)什么是可能的，沒有眼罩。
此外，這里有一些方法可以解決這些挑戰(zhàn)的關鍵。

1。提高績效責任
那些做宣傳必須在各個階段涉及的內(nèi)容創(chuàng)作。
有時，在更大的團隊，或在多個機構(gòu)介入一個帳戶，外展隊可能會限制對內(nèi)容的意念和生產(chǎn)的影響。
人往往知道什么內(nèi)容將最好的工作是誰做宣傳的人。重要的是他們不僅是在構(gòu)思階段，涉及但更重要的是，他們被允許成為內(nèi)容營銷的全過程負責。
這避免了指責的游戲，當外展小組指責內(nèi)容缺乏的結(jié)果，與內(nèi)容生產(chǎn)者責任的延伸。有一個團隊負責避免這。
這包括在有機搜索網(wǎng)站的整體性能。經(jīng)常有兩個隊：一個負責網(wǎng)站的技術(shù)優(yōu)化，另一組是負責一個網(wǎng)站的內(nèi)容營銷?？偟膩碚f，他們需要為客戶的績效負責，而不是團隊的報告返回給客戶端。

2。強大的客戶管理
周圍的很多內(nèi)容貧乏的問題，或者讓生活內(nèi)容，可以通過強大的客戶管理解決。這意味著參與，會議所有關鍵的利益相關者和理解到底有什么要求得到生活內(nèi)容。一個障礙報告可以幫助大家做這個障礙很清楚，因此，前進的行動。
這包括對利益相關者的管理，確?？蛻艉炞秩匀豢梢詫\動目標的清晰的方法，也與社會/公關團隊建立良好的工作關系。

總結(jié)
在我看來，外展隊在社最困難的角色。他們的一些挑戰(zhàn)將由于他們控制之外的事情，但很多是由于組織的功能障礙，可以解決和改進。
幾年前，內(nèi)容分發(fā)平臺如腦和Taboola出現(xiàn)數(shù)量激增。它是沒有驚奇。他們可以提供即時和廣泛的內(nèi)容分發(fā)的圣杯，這幾乎是保證由于付費媒體性質(zhì)的平臺。它會帶去一些掙含量分布壓力。
不幸的是，案例研究，這些都展示了提供SEO好處少，他們現(xiàn)在有了質(zhì)量較低的庫存和充滿了“在Clickbait”賭場和失重的廣告。有償分配有一個目的，可以應用在奇妙的效果，但它的存在作為一個項目在一個媒體計劃應在混合增量增益，而不是一種替代收入分布。
推廣仍然是重要的，關鍵是我們機構(gòu)得到它的權(quán)利。